第三个支柱是管理体验，使其具有品质和吸引力。访客的体验始于搜索目的地，继续他在国内旅行的方式-从队列到海关到房间或者如果他在街上偷走-并最终在他回家时管理互联网记忆。我们将每天加强旅游警察的作用，为游客和商人传递安全感。

　　我们将重新开展技术旅游培训，升级高等学校。作为世界级旅游目的地的国家欠下并且必须提供世界级的旅游教育。旅游业的工人将以这种方式，更高的质量，更高的生产力和更好的报酬。

　　第四个轴是重新设计旅游产品并重新定义其形象。为此，我们需要数据。我们是唯一没有在其统计数据中实施"卫星"旅游账户的国家。通过立即重新建立旅游业的竞争力，将旅游套餐的增值税从24％降低到13％。并且在四年结束时达到11％。

　　为了实现旅游旺季的扩大，我们将邀请每个地区的所有演员，以便协调行动将创造特殊的冬季产品。我们将以五种感官开放我们的旅游，而不仅仅是今天的太阳和大海。访客必须在看，听，品尝，闻闻，触摸后离开。这可以通过转向复杂或替代产品来完成，例如城市休息，医疗，健康，运动，教育，宗教，美食，国会，农业旅游等。

　　我们将积极支持在未开发的旅游区创造新的有吸引力的目的地的努力。将为文化和宗教旅游设计特别行动，这是欧洲第二大支出市场，第三大是入境旅游市场。我们有更大的份额，我们将赢得它。我们将为3岁时的旅游业发展做同样的事情，这是一项重点。

　　真实性，质量是特别寻找谁是未来游客将得到加强，突出访问者对本地食品的传统旅馆的选项，一个地道的文化或2000的产生（所谓的千禧）自然主义活动，购买传统产品，熟悉当地传统和历史。从我描述的行动中可以清楚地看到我们是如何回归的。

　　第五轴是社会和环境敏感性。

　　升级质量不能停留在房间或床的大小，拥抱能源足迹，照顾有需要的人，将部分价值返还给当地社区。这将成为希腊旅游业可持续发展的载体，因此我们将在未来十年建立我们的比较优势。

　　女士们，先生们，

　　以上所有内容将与市场参与者进行公开对话。这就是为什么我们已经开始与所有旅游协会和商会的主席举行一系列非正式会议。我们还将继续举行正式会议，以确定需要解决的所有问题，并在必要时通过立法举措解决这些问题。

　　在这一点上，我还想特别提到Airbnb平台。对我们来说，旅游部短期租赁是旅游业的一部分。过去情况并非如此，而且该部对他们采取了相对敌对的态度。对我们来说-为此我已经与PASIDA会面，代表那些通过平台租赁房地产的人-短期租约可以用于旅游谈判。从这个位置，他们可以提出并主张，但有义务保持旅游体验的质量和社会足迹。违法和逃税是不能容忍的。

　　我昨天听到齐普拉斯先生。我撇开与PPC谈论贬低它的人的大胆。让我印象深刻的是，齐普拉斯先生失去了所有的愿景。他说，有3.5％的盈余目标和减税，需要采取一些措施来填补这一空白。齐普拉斯先生没有看到投资和旅游业发展如何弥补差距。我们的事工将如何成为解放希腊创造力的催化剂。

　　ND和K.Mitsotakis政府的旅游业是创新，发展和外向的中心。对我们来说，旅游意味着从风景，考古遗址，体验，食物和娱乐中提取美好的回忆。这意味着提取快乐。"希腊提供你无法想象的东西"将成为我们的目标。适合每一个游客，每个季节，每个目的地。

　　这是我们的愿景。这是我们对后代的最低义务。为他们提供一个可持续和平衡的旅游业发展的国家。这个愿景将成为我们的指南。

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